.png)
NovaTech
Versnelling van productontwikkelingscycli
NovaTech had behoefte aan een schaalbare oplossing voor het beheer van productroadmaps en samenwerking tussen afdelingen. Grovia implementeerde een uniforme tool voor projectbeheer waarmee engineering-, ontwerp- en marketingteams synchroon konden werken. Hierdoor werden de cycli voor het uitbrengen van nieuwe functies teruggebracht van 8 naar 5 weken.


Werving van topingenieurs en producttalenten
Grovia zocht en wierf specialisten op het gebied van softwarearchitectuur, cloudinfrastructuur en UI/UX-ontwerp. Dankzij deze nieuwe talentenpool kon NovaTech:
- Stabielere productupdates lanceren
- Verbeter de gebruikerservaring met ontwerpgerichte verfijningen
- Uitbreiden naar opkomende technologiesegmenten

Integratie van prestatiebewaking
We hebben een analysesuite geïmplementeerd binnen de interne systemen van NovaTech om de technische snelheid, defectpercentages en gebruikersfeedback in realtime bij te houden. Deze statistieken gaven het management bruikbare inzichten, waardoor snellere aanpassingen en meer strategische productbeslissingen mogelijk werden.







